供应链平台集成最佳行业实践业务模型,基于供应链网络设计的,专业型精益、智能运输管理工具。它通过对运输任务接收、调度、状态跟踪等过程来确定任务的执行状态,对作业各环节进行系统指导和智能优化,有效提高作业精准度,降低装车/运输错误率,同时降低对作业人员的依赖与人工成本。通过供应链平台的运单全生命周期管理、节点监控,实现业务全程可视化,不仅提高了企业对业务风险的管控力,同时还改善了企业运作以及客户服务品质。

针对业务特性,打造个性化行业解决方案,为用户提供一站式的产品与服务。

  • 供应链计划

    这是SCM的策略性部分。你需要有
    一个策略来管理所有的资源,以满足
    客户对你的产品的需求。好的计划是
    建立一系列的方法监控供应链,使它
    能够有效、低成本地为顾客递送高质
    量和高价值的产品或服务。

  • 供应链采购

    为用户和供应商建立一套定价、配送
    和付款流程并创造方法监控和改善管
    理,并把对供应商提供的货品和服务
    的管理流程结合起来,包括提货、核
    实货单、转送货物到你的制造部门并
    批准对供应商的付款等。

  • 供应链制造

    安排生产、测试、打包和准备送货所需
    的活动,是供应链中测量内容最多的部
    分,包括质量水平、产品产量和工人的
    生产效率等的测量。

  • 供应链物流

    是调整用户的定单收据、建立仓库网络、
    派递送人员提货并送货到顾客手中、建
    立货品计价系统、接收付款。

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